昇進昇格・登用面接【直前対策】本番想定で改善します

※試験まで1週間を切っている場合は、ご購入前にメッセージでご相談ください 「準備してきた内容が、面接でうまく伝わらない。」 昇進昇格・登用試験の面接では、この状態で本番を迎えてしまう方が少なくありません。 ・いざ話すと話がまとまらない ・実績はあるのに伝わった実感がない ・管理職として話せているか自信が持てない ・深掘り質問にうまく返せない 面接試験では、これまでの実績だけでなく、その人物が次の等級にふさわしいかという視点で評価されます。準備してきた内容が正しくても、この視点がずれているだけで評価につながらないことがあります。 多くの場合、実力の問題ではなく、伝え方や視点の違いによって評価が分かれています。 【出品者の経歴】 私は大手企業で約16年間人事業務に従事し、そのうち約5年間、人事課長として昇進昇格・登用試験の運営や面接官・採点者として評価に関わってきました。 【サービスの特徴】 本サービスでは、話し方やマナーといった表面的な指導だけではなく、「伝わり方のズレ」をセッションの中で整理します。 面接官としての視点と、これまで200名以上の支援で見えてきた傾向をもとに、短時間でも改善につながるポイントに絞って対応します。 その場で修正しながら進めることで、本番での受け答えの精度が上がります。 【一般的なセッションの流れ】 1. 事前に、試験形式や現在の状況を確認します 2. 当日は、本番を想定した質疑応答（模擬面接） を行います （事前にいただいた質問のほか、受験階層に応じた想定質問の使用も可能） 3. やり取りの中でリアルタイムにフィードバック します 4. 最後に、本番までに優先して見直したいポイントを整理します ※セッション後も、当日の相談内容に関する簡単な確認・補足については、試験当日までメッセージにて対応します。 【対象試験】 ・管理職登用試験 ・主任、係長、リーダー、課長クラス等への昇格試験 ・正社員登用、総合職登用などの転換試験 【対応形式】 ・個人面接 ・プレゼン試験後の質疑応答 ・人材アセスメント研修の部下面接演習 直前の最終確認はもちろん、「何を改善すべきかわからない」「再受験に向けて整理したい」といったご相談にも対応しています。状況に応じて、面接対策だけでなく、課題整理や方向性の見直しからサポートいたします。